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甲骨文争做第一:甲骨文公司40年发展历程
发布日期:2020-12-31 阅读次数: 字体大小:

           甲骨文公司在刚刚创立时只是一家名不见经传的小公司,但是这家公司的创始人——埃里森可不是个好对付的家伙。吴军甚至这样评价埃里森:“如果不是因为他,甲骨文公司恐怕到现在只是一家二流软件公司。埃里森这个人跟乔布斯很像,往往做事果断,比较傲慢,不是很招人喜欢,甚至对于竞争对手有点“狠”。通常情况下,他让自己在某个领域取得垄断的方式往往是恶意竞争和强行收购。不过这也奠定了甲骨文公司在数据库市场的统治地位。
 



            在公司发展之初,IBM是数据库行业的龙头老大。IBM的做法,是把软件和硬件捆绑销售。因此,他们的数据库系统DB2往往只能在IBM的服务器上运行。不过甲骨文公司的数据库Oracle往往比较具有兼容性,不仅与DB2兼容,还与其他的操作系统相兼容。很快,甲骨文公司便在数据库市场取得了成功,俘获了大量用户。一开始硅谷有好几家小型的数据库公司,埃里森基本上把他们全部收购了。很快,甲骨文就成为了营业额紧随微软和IBM其后的第三大公司。但是埃里森本人并不满意,他的目标是彻底击败IBM。这时候的甲骨文,是一家纯做软件的公司,而IBM则是软硬兼备,因此,甲骨文公司必须要有硬件才能出奇制胜。2009年,埃里森看到了机会。太阳微系统公司这时候营业额下滑,接近倒闭。而且,由于太阳微系统公司内部的员工得知了太阳微系统即将要被收购的消息,工作上往往草草了事,于是太阳微系统公司的业绩进一步下滑,埃里森随后出手,把太阳微系统公司买了下来。在硅谷,并购公司并不是什么难事,大多数公司都可以通过现金或者股权交换的方式进行并购。但是,并购后如何消化这家公司的业务以及员工,则是一个值得思考的问题。不得不说,埃里森在这件事上做得非常好。太阳微系统这时候有以下几种业务:SPARC处理器、SPARC工作站和服务器、操作系统SolarisJavaMySQL和一家存储设备公司。埃里森做了以下几件事:强调SPARC和其他Linux工作站及服务器的区别,以便向高端产品领域进军。对于开源的Solaris,埃里森选择不再支持,取而代之的新的Solaris则是闭源的。毕竟埃里森可不想干这种吃力不讨好的事情。Java现在由甲骨文托管,但也只是托管而已,甲骨文并没有在免费的Java上做什么文章(虽然现在开始频繁更新Java然后把程序员搞的苦不堪言),但却用这个跟谷歌打官司赚钱(谷歌的安卓系统使用Java开发,而现在甲骨文说Java是他自己的)。还有太阳微系统买来的开源数据库MySQL,对于有着成熟数据库的甲骨文来说,无疑是鸡肋,不管。存储设备公司在太阳微系统那里就没有整合好,也是鸡肋一个,直接扔掉。进行了业务上的大刀阔斧的改革,现在轮到员工了。埃里森处理掉了一批没什么用的员工,至于那些太阳微系统的老员工,他们薪水比较高,干的活少,已经懒散惯了,埃里森却也让他们定时定量完成工作。虽说已开始这些老员工都不太习惯,但过了一段时间也就适应了。总之,埃里森的管理就是一个“狠”字。甲骨文的成功,也再次说明了创始人和领袖的重要性,可以说没有埃里森,就没有甲骨文今天的辉煌。